Irgendwann kommt der Zeitpunkt, da Sie sich Gedanken um eine geregelte und vor allem produktive Nachfolge im Familienunternehmen machen müssen. Besser früher als später. Die Autoren Hans-Georg Huber und Heribert Sterr-Kölln haben langjährige Erfahrungen in [Weiterlesen]
Es ist eine bittere Lektion für Deutschlands Unternehmen. Seit Wochen hält sich Martin Wehrles Buch “Ich arbeite in einem Irrenhaus” auf den vordersten Plätzen der Bestsellerlisten. Am Bittersten: Tausende von Angestellten investierten 15,00 Euro in [Weiterlesen]
“Eine Krise ist, wenn es gefährlich wird”. So beginnt das wichtige Buch des erprobten Krisenmanagers Adrian Teetz. Und besonders brenzlig wird es für Unternehmen, wenn sie auf Krisen nicht vorbereitet sind. Teetz richtet sich an [Weiterlesen]
“Viele Organisationen können ihre Ziele nicht erreichen, weil niemand sie wirklich kennt.” Wenn es den Mitarbeitern in Ihrer Abteilung oder in Ihrem Unternehmen genauso ergeht, ist es höchste Zeit für dieses kurze, einprägsame Buch. Denn [Weiterlesen]
Warum werden einige Unternehmen steinalt, während andere nicht einmal die ersten Jahre überleben? Nur 12,3 Jahre beträgt das Durchschnittsalter der Unternehmen in Europa. Börsennotierte Unternehmen schneiden mit einem Durchschnittsalter von 28 Jahren schon besser ab. [Weiterlesen]
Hier geht es um fast 100% der deutschen Unternehmen. Genauer gesagt um 99,7% aller deutschen Unternehmen. Es geht um die KMU, die kleinen und mittleren Unternehmen. Unter 50 Millionen Umsatz, unter 500 Beschäftigte. In den [Weiterlesen]
In turbulenten Zeiten braucht es mutige, visionäre und risikofreudige Chefs? Nichts falscher als das, sagt Jim Collins, einer der weltweit wichtigsten Management-Strategen. Auch Innovationsfreude ist eine Tugend, die eher in den Abgrund als auf den [Weiterlesen]
Wie gehe ich als Führungskraft mit niedrig bezahlten Leih- und Zeitarbeitern um? Wie regele ich den Umgang mit E-Mail und Internet? Welche Antworten habe ich auf die Anforderungen der Digital Natives an einen Arbeitsplatz? Was [Weiterlesen]
Falls Sie auch schon einmal die Erfahrung gemacht haben, dass die Gespräche in der Kaffeepause interessanter und produktiver waren, als ein ganztägiges Meeting, dürfte Open Space etwas für Sie sein. Denn hinter der “Meeting-Technik” Open [Weiterlesen]
Unternehmer haben eine herausragende Eigenschaft, die sie von den meisten anderen unterscheidet: Sie haben Mut. Und damit erforschen sie Neuland. Egal, ob jemand einen Frisörsalon gründet oder ein High-Tech-Unternehmen. Immer ist es ein Aufbruch in [Weiterlesen]
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