Menschen, die nichts mit Religion am Hut haben, umkurven oft vorsichtig vermeintlich esoterische Gebiete wie das der Meditation. Einerseits locken tiefe Entspannung, innere Ruhe oder gar ein erweitertes Bewusstsein, andererseits will man nichts mit der [Weiterlesen]
Führungskräfte sind meist Menschen, die an sich selbst hohe Anforderungen stellen. Sie arbeiten mehr als andere, verschreiben sich größeren Zielen als andere, und fühlen sich für das Unternehmen verantwortlicher als andere. Wichtige Voraussetzungen, um nach [Weiterlesen]
Mit Riesenschritten eilen wir dem nächsten Jahr entgegen. Geht dann alles weiter so wie bisher? Wo wollen wir eigentlich hin? Sind wir überhaupt auf der richtigen Spur? Die Zeit um den Jahreswechsel ist wie keine [Weiterlesen]
Sie rasen im Sportwagen vor die Börse, grinsen in jede Kamera und haben jeglichen Maßstab verloren. Die Rede ist von Selbstdarstellern Marke Schrempp, Middelhoff, Zumwinkel. Sie verschwinden mit ungeheuren Summen, hinterlassen verbrannte Erde. Und doch [Weiterlesen]
“Warum kaufen Menschen, was sie kaufen?” Diese Frage stellen sich die drei Vordenker des Neuromarketings, Christian Scheier, Dirk Bayas-Linke und Johannes Schneider. Und sie beantworten die Frage auf der Grundlage der neuesten Ergebnisse der neuropsychologischen [Weiterlesen]
“Die Arcandor Historie – Zukunft mit dauerhafter Basis: von der Vision zur Realität” – unter dieser Headline werden auf www.arcandor.com 130 Jahre Geschichte gefeiert. Offensichtlich niemand mehr da, um den Online-Stecker zu ziehen. Obwohl der [Weiterlesen]
Nach vierzehn Jahren Ehe sieht es selbst in modernen Familien kaum anders aus, als in der klassischen Hausfrauen-Ehe. Mama wäscht, putzt und kocht, Papa geht arbeiten. Teilen sich zu Beginn einer Ehe immerhin 44% der [Weiterlesen]
Ich benutze das Wort “Pflichtlektüre” höchst selten. In diesem Fall aber ist kein Jota weniger Zwang angebracht. Dieses Buch ist Pflichtlektüre für alle, die eine Unternehmensgründung ins Auge fassen oder schon seit einiger Zeit auf [Weiterlesen]
In der Wissensgesellschaft gewinnt die Personalentwicklung in Unternehmen immer mehr an Bedeutung. Nur wo die Handlungskompetenz der Mitarbeiter auf Dauer gewährleistet ist, wird das Unternehmen langfristig erfolgreich am Markt agieren. Für dieses “Handbuch Personalentwicklung” haben [Weiterlesen]
Wer sich eine Führungsposition erarbeitet hat, aber nicht in einem Konzernumfeld mit perfekter Weiterbildung “groß” wird, sollte sich auf eigene Faust das nötige Führungswissen aneignen. Aus purem Eigeninteresse. Denn wer nicht führen kann, wird schnell [Weiterlesen]
(c) 2020 Management-Journal
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