Klaus-J. Fink ist ein gefragter Speaker und erfolgreicher Buchautor, dazu ein absoluter Vertriebsexperte. Das sind ideale Voraussetzungen für ein kerniges Buch über erfolgreiches Verkaufen. In “Topselling” bringt Fink anhand von vier Erfolgsfaktoren auf den Punkt, [Weiterlesen]
Die wachsende Komplexität ist eine der größten Herausforderungen im Managementalltag mittlerer und großer Unternehmen. Datenflut, globalisierte Lieferantenketten, crossmediale Marketingkanäle, dazu agile, standortunabhängige Teams und unübersichtliche Kostenstrukturen – Führungskräfte im Unternehmensalltag 2.0 sind vor allem als [Weiterlesen]
Wolfgang Krüger hat sein kompaktes Management-Kompendium mit dem Titel “Unternehmensführung” als Lehrbuch angelegt. BWL-Studenten vor der ersten Anstellung in verantwortungsvoller Position, vor allem aber junge Führungskräfte in Konzernen und international tätigen Großunternehmen finden in dem [Weiterlesen]
“Führung made in Germany” kommt erfrischend anders daher als der Großteil der eher nüchternen Ratgeberliteratur für Manager: Ein knallbuntes Buch voller Grafiken und meist recht kurzer Texte, dazu im Querformat. Definitiv ein Hingucker – von [Weiterlesen]
Georg Dauth hatte bereits mit seinem Buch Führen mit dem DISG-Persönlichkeitsprofil überzeugt. In seinem neuen Ratgeber “Professionell Verhandeln mit DISG” greift der renommierte Coach und Autor die wesentlichen Kriterien der DISG-Typologie auf, um die vier [Weiterlesen]
Der Politikwissenschaftler, Publizist und Direktor der Denkfabrik “Stratfor” hat sich als Geopolitik-Experte einen großen Namen gemacht. In seinem aktuellen Buch “Flash Points” lenkt er den Scheinwerfer auf Europas Krisen von der Vergangenheit bis zur Gegenwart. [Weiterlesen]
Wer den Ratgeber “So wird verkauft” von Franziska Brandt-Biesler und Rainer Krumm lesen und für sich nutzen will, muss im wahrsten Sinne des Wortes Farbe bekennen: In welchem Werte-Level stecken Sie mit Ihrem Sales-Team? In [Weiterlesen]
Die wichtigsten Lehren der großen Ökonomen von der Industrialisierung bis in die Jetzt-Zeit komprimiert darzustellen, ohne deren Ideen zu kastrieren und in eine Sprache zu übersetzen, die jeder an Wirtschaft interessierte Laie verstehen kann – [Weiterlesen]
Wie separieren Sie Ihr Unternehmen in Abteilungen, Projektgruppen oder Task-Forces, um die Leute bestmöglich einzusetzen? Wie viele Freiheiten oder Auflagen geben Sie Ihren Mitarbeitern, wenn die morgens um halb 9 ins Büro trotten? Zahlreiche Management-Ratgeber [Weiterlesen]
Vor allem junge Führungskräfte wünschen sich in brenzligen Situationen einen Mentor an ihrer Seite, der aus langjähriger Erfahrung Rat weiß, wenn Mitarbeiter unmotiviert durch die Gänge schleichen, Meetings nicht (mehr) funktionieren wollen oder die eigenen [Weiterlesen]
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