Sie als Führungskraft werden zunehmend daran gemessen, ob es Ihnen gelingt, Ihre Mitarbeiter zu motivieren, Ihnen zu helfen, die eigenen Fähigkeiten auszuschöpfen und so bestmöglich zum Unternehmenserfolg beizutragen. „Führen, Fördern, Coachen“ unterstützt Führungskräfte dabei, die [Weiterlesen]
Mit „Führer, Narren, Hochstapler, Die Psychologie der Führung“ hat der Psychoanalytiker Kets de Vries einen Klassiker der Management und Führungs-Literatur geschrieben. In auch für psychologische Laien verständlichen Essays geht er Führungsmustern und Führungspersönlichkeiten auf den [Weiterlesen]
„Power“ ist eines der spannendsten und kurzweiligsten Bücher über „Macht“. Der Autor, ein wahrer Tausendsassa (Autor, Redakteur, Essayist, Übersetzer und Dramatiker) hat unglaublich viel gelesen. Er bringt uns Machiavelli näher, zeigt, warum Marie-Antoinette auf dem [Weiterlesen]
Dieses Buch, vor mehr als 10 Jahren erschienen, hat Geschichte geschrieben und ist heute noch jeder Führungskraft – egal ob neu oder gestanden – als Lektüre zu empfehlen. Reinhard K. Sprenger enttarnt die gängigen Instrumente [Weiterlesen]
Der „Motivationsklassiker“ und Weltbestseller. Auch wer Business-Fabeln nicht mag, sollte dieses Buch kennen, allein schon um zu wissen, was die anderen so begeistert lesen. Der Erfolg von Fish! zeigt, wie sehr das Thema Motivation allen [Weiterlesen]
„Das Prinzip Selbstverantwortung“ ist die logische Folge auf „Mythos Motivation“. Hat Reinhard K. Sprenger in seinem ersten Buch konsequent enttarnt, dass man Mitarbeiter durch Belohnen, Bestechen oder Bestrafen nicht motivieren kann, geht es jetzt vor [Weiterlesen]
Der Herausgeber eine wissenschaftliche Koryphäe, das Buch ein knapp 1000-seitiges Standardwerk in der sechsten Auflage – mehr muss zu diesem Titel eigentlich kaum gesagt werden. Diese „Führungs-Bibel“ deckt alle klassischen und aktuellen Themen zur Mitarbeiterführung [Weiterlesen]
(c) 2020 Management-Journal
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