Es gab schon viele Organisations-Bücher, aber ein Buch über Zeitmanagement (und Lebensmanagement) für kreative Chaoten gab es bisher noch nicht. Cordula Nussbaum, selbst bekennende “kreative Chaotin” hat jetzt aus der Not eine Tugend gemacht und [Weiterlesen]
Vor knapp 25 Jahren schuf Lothar J. Seiwert den Klassiker des Zeitmanagements. Mehr Zeit für das Wesentliche ist in über 10 Auflagen erschienen und international sehr erfolgreich. Jetzt hat der deutsche Guru des Zeitmanagement sich [Weiterlesen]
Die Bärenfabel des deutschen Zeitmanagement-Papstes Professor Dr. Lothar Seiwert bringt uns auf unangestrengte Weise dazu, unser “Zeitmanagement” zu überdenken. Er animiert uns, über unsere Ziele nachzudenken und über unsere Präferenzen. Zeigt, wie wir mehr wichtige [Weiterlesen]
Die moderne Arbeitswelt erfordert neue Methoden des Zeitmanagements. Stephen R. Covey empfiehlt: Schluss mit rigiden Zeitplänen und zwanghaftem Effizienzstreben! Konzentrieren Sie sich stattdessen darauf, was die wirklich wichtigen Dinge sind. Dieses Buch begründet eine völlig [Weiterlesen]
Alle sprechen über Zeitmanagement – doch was ist Zeitmanagement überhaupt und wie “managed” man Zeit? In seinem Standardwerk “Das (neue) 1×1 des Zeitmanagement” zeigt Lothar J. Seiwert auf einfache Weise, wie Sie erkennen, wo Ihre [Weiterlesen]
Verhandlungstechniken zu lernen ist was für Gewerkschaftsbosse und Politiker? Weit gefehlt, denn wir befinden uns tagtäglich in Verhandlungssituationen. Mit Vertretern, Lieferanten, Verkäufern, Käufern, mit Mitarbeitern und Chefs. Für diese alltäglichen Verhandlungen hat Martin Dall ein [Weiterlesen]
Das “Harvard-Negotiation-Projekt” ist legendär. Es wurde an der Harvard University “erfunden” und wird bis heute weiter entwickelt. Ziel ist es, Verhandlungen nicht emotional und intuitiv zu führen, sondern rational zu verhandeln. Das geht, wenn bestimmte [Weiterlesen]
Jedes Kundengespräch ist eine Verhandlung – oder die Vorbereitung auf eine Verhandlung. Wenn man sich das immer vor Augen hält, wird man automatisch souveräner im Umgang mit Kunden. Und es passiert einem nicht so schnell, [Weiterlesen]
Dies ist eines der ersten Bücher, die das Verhandeln als betriebswirtschaftlich relevante Managementkategorie thematisieren. Erstaunlich, dass gerade das Verhandeln fast ganz den jeweiligen Akteuren überlassen wird. Obwohl in Verhandlungen oft sehr ertragsrelevante Weichen gestellt werden. [Weiterlesen]
Bereits in der 23. Auflage erschienen ist und bleibt dieses Buch der Klassiker für Verhandlungsstrategie. Roger Fisher ist Direktor des Harvard Negotiation Projects – ein Forschungsprojekt der Harvard University, das Methoden des Verhandelns und Vermittelns [Weiterlesen]
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