Hier erfahren Sie nicht nur, wie Sie systematisch Einsparungen im Einkauf erzielen, sondern auch, wie Sie die Einsparpotenziale sichern. Denn mit dem Abschluss des Rahmenvertrags ist es noch lange nicht getan. Schaffen Sie größtmögliche Transparenz [Weiterlesen]
„Facebook ist Fakt.“ Daran müssen sich wohl oder übel die Eltern der sogenannten „Digital Natives“ gewöhnen. Das ist die Generation der Heranwachsenden, für die der Umgang mit PC, Internet und Smartphone so selbstverständlich ist wie [Weiterlesen]
Teams sind dazu da, Unternehmen nach vorne zu bringen, zu nichts anderem. Sie sind weder Kuschelzoos noch die Bühne für Egotrips. Aber trotz der glasklaren Grundkonstruktion als Zweckbündnis entscheiden die emotionale Verfasstheit des Teams und [Weiterlesen]
Wer gute Leute sucht, muss sich umstellen. Die gestern noch übliche Einstandsfrage “was wissen Sie über unser Unternehmen” können Sie heute getrost stecken lassen. Denn es sind nicht mehr nur die Bewerber, die sich um [Weiterlesen]
„Kikeriki! Deirdre schreckte aus dem Schlaf hoch. Das ohrenbetäubende Krähen kam von Einstein, einem Hahn, der die Forschungsabteilung der Farm leitete und als verschroben galt“. Keine Frage: Für ihren Business-Ratgeber „Die Schaf-Strategie“ haben die Autoren [Weiterlesen]
Die englischsprachige Erstauflage dieses innovativen Strategiebuches wurde uns fast aus den Händen gerissen. Jetzt ist endlich die deutsche Übersetzung da! Noch nie wurde Strategie so übersichtlich dargestellt, wie in “Business Model Generation”. Noch nie wurden [Weiterlesen]
Wer seiner Zielgruppe unverzichtbare Dienste leistet, braucht die Krise nicht zu fürchten. Und wer die Krise spürt, sollte sie als gute Gelegenheit für eine qualitative Neuausrichtung nutzen. Für diese anspruchsvolle Aufgabe können jetzt sogar kleinste [Weiterlesen]
Es macht Spaß, dieses Strategie-Umsetzungsbuch zu lesen. Schön geschrieben, sehr gut zu lesen und mit netten Cartoons gewürzt. Hans-Christian Riekhof reagiert mit diesem Buch auf den Umstand, dass viele Unternehmen zwar viel Geld in Strategie-Entwicklung [Weiterlesen]
Nur, wer klar sein Ziel vor Augen hat, kann es erreichen. Deshalb leistet Strategiearbeit für das Unternehmen das Gleiche, wie ein Kompass für den Kapitän. Das gilt für das Ein-Mann-Unternehmen genauso wie für eine große [Weiterlesen]
Methoden und Konzepte werden in Strategiebüchern reichlich vorgestellt. Dabei kommt häufig zu kurz, dass Strategien in Organisationen von Menschen umgesetzt werden sollen, die in Bezug auf Interessen, Fähigkeiten und Verhalten sehr unterschiedlich sind. Guter Rat [Weiterlesen]
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