Vorsicht emotionale Falle!

13. Januar 2013 0

Teams sind dazu da, Unternehmen nach vorne zu bringen, zu nichts anderem. Sie sind weder Kuschelzoos noch die Bühne für Egotrips. Aber trotz der glasklaren Grundkonstruktion als Zweckbündnis entscheiden die emotionale Verfasstheit des Teams und [Weiterlesen]

Her mit den guten Leuten

13. Januar 2013 0

Wer gute Leute sucht, muss sich umstellen. Die gestern noch übliche Einstandsfrage “was wissen Sie über unser Unternehmen” können Sie heute getrost stecken lassen. Denn es sind nicht mehr nur die Bewerber, die sich um [Weiterlesen]

Von Schafen und Ochsen im Business lernen

11. Januar 2013 0

„Kikeriki! Deirdre schreckte aus dem Schlaf hoch. Das ohrenbetäubende Krähen kam von Einstein, einem Hahn, der die Forschungsabteilung der Farm leitete und als verschroben galt“. Keine Frage: Für ihren Business-Ratgeber „Die Schaf-Strategie“ haben die Autoren [Weiterlesen]

Die Krise meistern

11. Januar 2013 1

Wer seiner Zielgruppe unverzichtbare Dienste leistet, braucht die Krise nicht zu fürchten. Und wer die Krise spürt, sollte sie als gute Gelegenheit für eine qualitative Neuausrichtung nutzen. Für diese anspruchsvolle Aufgabe können jetzt sogar kleinste [Weiterlesen]

Lieber "quick and dirty" als "never ever"

11. Januar 2013 0

Es macht Spaß, dieses Strategie-Umsetzungsbuch zu lesen. Schön geschrieben, sehr gut zu lesen und mit netten Cartoons gewürzt. Hans-Christian Riekhof reagiert mit diesem Buch auf den Umstand, dass viele Unternehmen zwar viel Geld in Strategie-Entwicklung [Weiterlesen]

Die Bibel des strategischen Managements

11. Januar 2013 0

Die Zeiten sind immer unsicher. Also müssen an sich langfristig angelegte Unternehmensstrategien äußerst volatilen Umweltbedingungen standhalten. Strategisches Management geht auf diese Herausforderung ein, indem es Konzepte, Modelle und Instrumente des strategischen Managements in einen Zusammenhang [Weiterlesen]

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