Als junger Berufseinsteiger rannte Jörg Zeyinger jeden Morgen durchs Treppenhaus in den fünften Stock in sein Büro. 99 Stufen. Man nannte ihn den “Treppenläufer”. Zwei Jahre später wurde er befördert. Eigenes großes Büro im zweiten [Weiterlesen]
Die Erfolgsautoren Braig und Wille greifen in ihrem neusten Buch schwierige Herausforderungen des Führungsalltags auf, von denen die meisten Führungskräfte ein Lied singen können: “Wie motiviere ich Mitarbeiter? Muss ich alles hundertmal sagen? Wie schaffe [Weiterlesen]
Hier erhalten Sie einen guten Überblick zum Thema Motivation aus dem renommierten Personalberatungsinstitut Kienbaum. Zuerst geht es darum, Motivation zu verstehen. Dann lesen Sie, wie Sie das “Wollen”, das “Können” und das “Dürfen” als die [Weiterlesen]
Kenneth Blanchard, Autor des Welterfolgs “Der 1-Minuten-Manager” zeigt Ihnen hier auf knapp 100 Seiten, wie Sie den wichtigsten Antreiber Ihrer Mitarbeiter, das Lob, in den Arbeitsalltag integrieren. Nur 15-25% der Leistung lassen sich auf “Anreize” [Weiterlesen]
Dieses Buch, vor mehr als 10 Jahren erschienen, hat Geschichte geschrieben und ist heute noch jeder Führungskraft – egal ob neu oder gestanden – als Lektüre zu empfehlen. Reinhard K. Sprenger enttarnt die gängigen Instrumente [Weiterlesen]
Der “Motivationsklassiker” und Weltbestseller. Auch wer Business-Fabeln nicht mag, sollte dieses Buch kennen, allein schon um zu wissen, was die anderen so begeistert lesen. Der Erfolg von Fish! zeigt, wie sehr das Thema Motivation allen [Weiterlesen]
“Das Prinzip Selbstverantwortung” ist die logische Folge auf “Mythos Motivation”. Hat Reinhard K. Sprenger in seinem ersten Buch konsequent enttarnt, dass man Mitarbeiter durch Belohnen, Bestechen oder Bestrafen nicht motivieren kann, geht es jetzt vor [Weiterlesen]
Der Erfolg eines jeden Unternehmens steht und fällt mit dem Involvement der Mitarbeiter. Kein Problem, solange alles gut läuft. Wenn nicht, sind Sie gefordert. Wie man klärende Gespräche so führt, dass am Ende ein Ergebnis [Weiterlesen]
Der Leitfaden des Projektes “zbw – Zentrum für betriebliches Weiterbildungsmanagement” ist eine prägnante und praxisnahe Hilfe für alle Führungskräfte, die das Mitarbeiterjahresgespräch als sinnvolles Führungsinstrument nutzen wollen. Nach einer Begriffsklärung zu Beginn finden Sie konkrete [Weiterlesen]
Mitarbeitergespräche sind ganz besondere Gespräche. Der eine Gesprächspartner ist vorgesetzt, der andere weisungsabhängig. Deshalb gelten hier ganz andere Regeln als im Alltagsgespräch. Wie Sie in diesem Spannungsfeld systematisch produktive Gespräche etablieren, zeigt Ihnen der erfahrene [Weiterlesen]
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