Keine Abteilungen, flexibles Arbeiten, flache Hierarchien. Nein, wir sind nicht bei einem Berliner Hotshop (wo es oft überraschend hierarchisch zugehen soll) sondern bei einem Spezialisten für “Ladegut-Sicherung” aus dem südbadischen Engen. Dreimal hintereinander war das [Weiterlesen]
Teams sind dazu da, Unternehmen nach vorne zu bringen, zu nichts anderem. Sie sind weder Kuschelzoos noch die Bühne für Egotrips. Aber trotz der glasklaren Grundkonstruktion als Zweckbündnis entscheiden die emotionale Verfasstheit des Teams und [Weiterlesen]
„Burnout“ gilt als die Zivilisationskrankheit des 21. Jahrhunderts. Unabhängigen Schätzungen zufolge leiden allein in Deutschland bis zu 20 Prozent der Erwerbstätigen unter dem Syndrom der „chronischen Erschöpfung“. Kein Wunder, dass nicht nur neuartige Diagnose- und [Weiterlesen]
Man muss sich durch eine ganze Menge an unbewiesenen Behauptungen kämpfen, bevor Reinhard Sprenger in seinem Buch „Radikal führen“ zu Potte kommt. „Warum scheitern so viele Initiativen zum Change-Management, warum gelingt der Wandel nicht?“, fragt [Weiterlesen]
Jeder kennt sie, die „verkrampften“ Manager und Vorgesetzten, die selbst noch vom mallorquinischen Strandhotel aus E-Mails schreiben, weil sie 24 Stunden im Dienst sind, 365 Tage im Jahr. Denen hat Markus Jotzo sein erstklassiges Buch [Weiterlesen]
Mitarbeitergespräche sind für jeden Teamleiter das wichtigste Instrument, um gemeinsame und individuelle Leistungsziele zu verankern, Stimmungen einzufangen oder Feedback zu geben. In solchen Besprechungen können Sie Ihr Team zusammenschweißen und motivieren – falls Sie Ihr [Weiterlesen]
In seinem Buch „Macht Musik“ zeigt Richard de Hoop, wie Sie als Unternehmer oder Abteilungsleiter Ihr Team bestmöglich „dirigieren“ – von der richtigen Zusammensetzung über Rollenverteilung und Motivation der Mitglieder bis zur Lösung typischer Konflikte. [Weiterlesen]
Sitzen Sie als neue Führungskraft im alten Unternehmen oft zwischen allen Stühlen? Sind die früheren Kollegen neidisch? Hat Ihr neuer Chef Angst, dass jetzt auch sein eigener Sessel wackelt? Wenn Sie gestern Kollege waren und [Weiterlesen]
“Neu auf dem Chefsessel” erscheint bereits in der 9. Auflage. Das spricht für sich. Peter Fischer hat ein praktisches und nützliches Buch für junge Führungskräfte geschrieben, das aber auch bei jedem Aufstieg in die nächst [Weiterlesen]
Was haben Erfolgsteams, das andere nicht haben? Diese Frage hat Wolfgang Jenewein (Managing Director des Executive MBA an der Universität St. Gallen und Dozent für Leadership und Entrepreneurship an den Universitäten St. Gallen, Innsbruck und [Weiterlesen]
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