Was haben Erfolgsteams, das andere nicht haben? Diese Frage hat Wolfgang Jenewein (Managing Director des Executive MBA an der Universität St. Gallen und Dozent für Leadership und Entrepreneurship an den Universitäten St. Gallen, Innsbruck und [Weiterlesen]
Das Buch verdichtet soziologische und betriebswirtschaftliche Forschungsergebnisse mit den durch langjährige Beratungstätigkeit gesammelten Erfahrungen der beiden Autoren zum Thema “Erfolgreiche Teams”. Welche Team-Formen gibt es, wann ist es sinnvoll ein (Projekt-)Team einzusetzen, welche Phasen durchlaufen [Weiterlesen]
Die Geschichte eines fiktiven Start-up Unternehmens, das vom Erfolgskurs abgekommen ist, demonstriert realistisch und spannend, wie unentbehrlich die Zusammenarbeit der Führungsmannschaft als Team ist. Welche Lektionen die Einzelkämpfer lernen müssen, um zu Teamplayern zu werden [Weiterlesen]
Das Team Management System (TMS) nach Charles Margerison und Dick McCann ist global so bekannt, dass die farbliche Markierung der acht von diesen Autoren identifizierten Arbeitsfunktionen sich inzwischen verselbständigt hat. Wenn sich also jemand in [Weiterlesen]
Was tun, wenn der Gesprächspartner statt an der Lösungssuche mitzuwirken, neue Probleme aufwirft, in Tränen ausbricht oder aggressiv wird? Was tun, wenn Versprechen nicht gehalten und Erwartungen nicht erfüllt werden. Oder wenn sich ein Kollege [Weiterlesen]
“Gewaltfreie Kommunikation” ist längst zum Klassiker avanciert. Es ist ein Buch, mit dem Anspruch, kleine und große Konflikte durch Kommunikation zu lösen oder erst gar nicht entstehen zu lassen. Ausgangsannahme ist die These, dass wir [Weiterlesen]
Friedemann Schulz von Thun gilt zurecht als Kommunikations-Papst. Mit seinen Büchern “Miteinander Reden 1-3” hat er die Grundlagenwerke der Kommunikationspsychologie geschrieben. Den Schwerpunkt bilden Störungen in der Kommunikation und die Möglichkeiten und Techniken, diese Störungen [Weiterlesen]
Der international renommierte Leadership Experte, Vortragsredner und Autor von mehr als 50 Büchern John C. Maxwell erläutert in seinem Führungsbestseller grundlegende Führungsprinzipien und -kompetenzen. Dabei unterscheidet er fünf Ebenen des Führens:Wie wird man vom Positionsinhaber [Weiterlesen]
Die führenden Leadership-Experten James M Kouzes und Barry Z. Posner haben in ihrer umfangreichen Forschungstätigkeit und zahllosen Interviews mit Führungskräften weltweit fünf Methoden beispielhafter Führung identifiziert. Diese heute wie schon vor 25 Jahren gültigen Methoden [Weiterlesen]
Stärken stärken ist eines der effektivsten Instrumente moderner Führung. Eine Langzeitstudie des Gallup-Institut (befragt wurden über eine Million Mitarbeiter und 80.000 Manager) hat ergeben, dass die Unternehmen am stärksten und stabilsten sind, deren Mitarbeiter Gelegenheit [Weiterlesen]
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