Teams sind dazu da, Unternehmen nach vorne zu bringen, zu nichts anderem. Sie sind weder Kuschelzoos noch die Bühne für Egotrips. Aber trotz der glasklaren Grundkonstruktion als Zweckbündnis entscheiden die emotionale Verfasstheit des Teams und [Weiterlesen]
Rezension zum Buch „Rosinenpicker, Diven, Regenmacher“ von Karl Pinczolits Karl Pinczolits „Rosinenpicker, Diven, Regenmacher“ ist ein stringenter Ratgeber für Verkaufsleiter in großen Unternehmen, die Motivation und Performance des Teams erhöhen möchten, die Stellschrauben dafür aber bislang [Weiterlesen]
Rezension des Buches „Handbuch Systemisches Coaching“ von Eckard König und Gerda Volmer In ihrem sehr detaillierten und vorbildlich aufbereiteten „Handbuch Systemisches Coaching“ vermitteln Eckard König und Gerda Volmer die theoretischen und praktischen Grundlagen des systemischen Coaching-Prozesses. Für [Weiterlesen]
“Optimale Führung mit dem Matching-Konzept” von Susanne Wagner-Breukel ist ein Praxis-Buch für junge Führungskräfte in mittleren und großen Unternehmen. Die Autorin vermittelt darin wesentliche Methoden zur Verbesserung der eigenen sozialen Kompetenz. Sie lernen, offener und [Weiterlesen]
Zum ersten Januar 2013 trat die gesetzliche Minijob-Reform in Kraft. Die Verdienstgrenze wurde von 400 auf 450 Euro angehoben. Die Beschäftigten sind nun grundsätzlich rentenversicherungspflichtig, wobei die Option besteht, sich hiervon befreien zu lassen. Zudem [Weiterlesen]
Klar, wer sich als Arzt, Eheberater, Architekt oder Journalist selbständig macht, genießt auf den ersten Blick mehr Freiheiten als Angestellte in denselben Berufen. Demgegenüber sehen sich Freiberufler aber auch mehr Risiken und Unwägbarkeiten ausgesetzt. Nicht [Weiterlesen]
Zu den Kernaufgaben aller Führungskräfte gehören jährliche Beurteilungsgespräche, die den Teammitgliedern Rückmeldungen zu den eigenen Leistungen geben und die künftigen individuellen und unternehmensweiten Ziele verankern. Christian Stöwe und Anja Beenen verdeutlichen in ihrem Praxisbuch “Mitarbeiterbeurteilung [Weiterlesen]
Nicht nur blutjunge Chefs haben ein flaues Gefühl in der Magengegend, wenn schwierige Mitarbeitergespräche anstehen. Persönliche Beurteilungen, Gehaltsverhandlungen oder gar Kündigungsmitteilungen erfordern Fingerspitzengefühl, Erfahrung und vor allem systematische Vorbereitung. Das Haufe-Buch “Schwierige Personalgespräche führen” von [Weiterlesen]
Unverblümter als Dan White in “Miese Chefs” kann man einen Ratgeber für Führungskräfte nicht starten lassen: “Dieses Buch ist für jeden, der morgens zur Arbeit geht, sich umschaut und schreien will: ‘Was bin ich nur [Weiterlesen]
Was an Deutschlands Arbeitsplätzen los ist, zeigt in aller Schärfe der Tsunami, der sich auf Twitter unter dem Hashtag „Aufschrei“ ereignet hat. Er zeigt durch die Schärfe der Positionen, dass trotz aller „Diversification“ auch in [Weiterlesen]
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