Die Stufen vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten hochklettern – ohne zu stolpern Mit Ihrem Praxisbuch “Vorsicht: Führungsfallen” sprechen die Autorinnen Heike Cobaugh und Susanne Schwerdtfeger die Teamleiter an, die gestern noch Kollegen waren und sich nun [Weiterlesen]
Konzerne und verzweigt operierende Unternehmen schicken regelmäßig eigene Mitarbeiter in Partnerfirmen oder zu Kunden, damit diese vor Ort ihre Kompetenzen ausspielen können. Das ist im Inland der Fall, beispielsweise bei Montageaufträgen, aber auch im Ausland, [Weiterlesen]
Bea Engelmann Ist Arbeits-und Organisationspsychologin, zudem Business-Trainerin und Autorin des Buches “Führungs-Coaching”, das sich zur Aufgabe stellt, Ihnen ein “gutes Arbeitsleben” zu ermöglichen. Ihr Coaching-Ansatz basiert auf den Grundsätzen der “Positiven Psychologie” mit der Prämisse: [Weiterlesen]
Mittelständische und große Unternehmen rekrutieren ihre (kommenden) Führungskräfte nicht selten frisch von der Uni weg. Vorteil: Sie erhalten unvoreingenommenen, hoch motivierten Nachwuchs, vollgepackt mit Fachwissen. Demgegenüber mangelt es an Erfahrung (immer) und sozialen Kompetenzen (häufig). [Weiterlesen]
Mit “Meine 100 besten Tools für Coaching und Beratung” ist Autorin und Business-Beraterin Svenja Hofert ein erstklassiges Methoden-Buch gelungen, das nicht nur “Coaching-Basics” vermitteln möchte, sondern neue “Professionalisierungs-Tools”, die Ihr Repertoire als Berater bereichern werden. [Weiterlesen]
Wie das Autorenteam Georg Kohlrieser, Susan Goldsworthy und Duncan Coombe gute Führungsarbeit definiert, verdeutlicht schon der Covershot des praxisnahen Ratgebers “Fördern und Fordern”: Zu sehen sind zwei Bergkletterer, wobei der eine den anderen absichert. Der [Weiterlesen]
Vielleicht geht es Ihnen auch so: Sie sind einerseits sehr stolz auf Ihre Beförderung zur Teamleitung, haben aber gleichzeitig auch einen Heidenrespekt vor Ihren neuen Rollen als “Therapeut, Mediator und Reiseleiter.” Und wünschen sich insgeheim [Weiterlesen]
Wie werden sich Unternehmen in 20 oder 30 Jahren aufstellen, um im Zuge des demografischen Wandels (inklusive Überalterung der Gesellschaft und Fachkräftemangel) wettbewerbsfähig zu bleiben? Welche Organisationsformen geben dann genug Spielraum, um die Vorteile der Globalisierung zu nutzen und gleichzeitig die regionale Bindung zum Kunden und Lieferanten zu stärken? [Weiterlesen]
Fühlen Sie sich unter Ihren Kollegen oder im Büro des Chefs manchmal wie im „falschen Film“? Annette Becker findet diese Metapher sehr passend, wenn es um berufliche Krisen, Konflikte am Arbeitsplatz oder die Analyse von [Weiterlesen]
Jörg Knoblauchs Buch “Die Chef-Falle” ist die logische Fortsetzung seines ersten Campus-Ratgebers “Die Personalfalle”. Dieses Mal aber wendet er sich explizit an Manager und CEOs, die aufgefordert sind, Ihre eigenen Führungsqualitäten zu hinterfragen. Und zu [Weiterlesen]
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