Der Kreis gilt als perfekte Form in Naturwissenschaft und Mathematik. Keine Kanten, kein “oben” und “unten”, das prädestiniert den Kreis auch als ideale Formation (“soziale Struktur”) für die Kommunikation in Gruppen. Die Vorteile von Kreisbildungen [Weiterlesen]
“Wer die Perspektive wechselt, hat mehr Durchblick”, Frauke Ion ist sich ganz sicher, dass Führungskräfte die eigene Leistung und die der Mitarbeiter verbessern und harmonischer zusammenarbeiten, wenn sie betriebliche Abläufe und Gewohnheiten unter anderen Gesichtspunkten [Weiterlesen]
Hans-Jürgen Resetka und Jörg Felfe wenden sich mit ihrem Buch in “In Führung gehen” an junge Top-Kräfte im Unternehmen, die den Sprung vom Kollegen zum Vorgesetzten souverän meistern wollen. Der Rollenwechsel – so die Autoren [Weiterlesen]
Den Wald vor lauter Bäumen nicht sehen – dieses Sprichwort gilt mitunter auch für Führungskräfte, Berater und Trainer, die antreten, um komplexe Probleme im Unternehmen zu lösen und sich schon bei der Analyse verheddern. Mit [Weiterlesen]
In deutschen Unternehmen herrscht immer noch eine gefährliche “Nicht-Fehlerkultur”, bei der “kleine” Angestellte schon bei geringen Patzern Sanktionen bis hin zur Kündigung fürchten müssen, Manager aber eigene Vergehen so lange schönreden, bis diese als “alternativlos” [Weiterlesen]
Erneut lässt Richard de Hoop groß aufspielen: Wie in seinem empfehlenswerten Vorgängerbuch “Macht Musik” erläutert der niederländische Autor abermals, wie Manager zu Dirigenten werden, die die Rahmenbedingungen für die Orchestrierung der unterschiedlichen Fähigkeiten, Talente und [Weiterlesen]
Keine schlechte Idee, renommierte Fachleute der German Speakers Association (GSA) einzusammeln, um deren Ideen und Konzepte zu einem profunden Führungsratgeber zu bündeln. Und das Ergebnis ist gelungen: Das Buch “Die besten Ideen für erfolgreiche Führung” [Weiterlesen]
Führungskräfte scheitern an dem Spagat: Bei den Mitarbeitern Sympathiepunkte sammeln und gleichzeitig Autorität ausstrahlen, das gelingt nicht. Versuchen Sie es deswegen auch gar nicht, rät Markus Jotzo in seinem Buch “Der Chef, den keiner mochte”. [Weiterlesen]
Sind alle Chefs tatsächlich für ihre Mitarbeiter unerreichbar? Verdienen Top-Manager viel zu viel? Macht Arbeit krank? Und natürlich auch: Sind Meetings wirklich nur bessere “Keks- und Kaffeepausen”? In seinem erhellenden und mitunter auch provozierenden Buch [Weiterlesen]
Das Buch “Führungskompetenz” aus dem Publicis-Verlag ist eine gelungene Abbildung des Lehrgangs “Systemtraining Führung” des Weissman-Instituts. Die drei Autoren Michael Pellny, Jill Schmelcher, und Anna Beinlich bieten einen didaktisch gut aufbereiteten Mix aus Methodenlehre, Grundlagen [Weiterlesen]
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