Stuttgart21 war das Totenglöckchen für Deutschlands Top-down-Kultur. Man isst nicht mehr, was auf den Tisch kommt. Und schluckt längst nicht mehr alles, was “die da oben” vorsetzen. Bürgerbeteiligung, Mediation, Dialog und Transparenz heißen die Schlagworte, [Weiterlesen]
Was ist eigentlich der Kompass, an dem sich Führungskräfte ausrichten (sollten)? Der Unternehmensgewinn? Das persönliche Vorankommen? Das Gemeinwohl? Eine schwierige und zugleich entscheidende Frage. Und eine Frage, auf die es nicht die eine einzige, gültige [Weiterlesen]
In diesem Buch steckt Stoff für mindestens drei Hollywoodfilme! Und eine Menge Anschauungsmaterial zum Thema “machen statt jammern”. Es ist die Geschichte der “Emotion”-Macherin Katarzyna Mol. Aber es geht nicht so sehr um den Management-Buy-out, [Weiterlesen]
Warum werden einige Unternehmen steinalt, während andere nicht einmal die ersten Jahre überleben? Nur 12,3 Jahre beträgt das Durchschnittsalter der Unternehmen in Europa. Börsennotierte Unternehmen schneiden mit einem Durchschnittsalter von 28 Jahren schon besser ab. [Weiterlesen]
Change Management ist heute Alltagsmanagement. Denn kein Unternehmen kann sich mehr darauf verlassen, morgen noch die gleichen Bedingungen vorzufinden wie heute. Aus diesen Anforderungen heraus sind vielfältige Methoden des Change Management entstanden. Nur eins wird, [Weiterlesen]
Hat uns Bill Clinton noch etwas zu sagen? Und wenn ja, was? Er musste sich einfach wieder einmischen, schreibt Clinton gleich zu Beginn. Weil wichtige Zusammenhänge und ökonomische Fakten hinter parteipolitischem Gezänk verschwinden. Und so [Weiterlesen]
1. Kerry Gleeson: Mit PEP an die Arbeit. Campus 2012 ISBN: 3593396165 Das PEP-Programm (Personal Efficency Program) ist eine der erfolgreichsten Anleitungen für Selbst- und Arbeitsorganisation im Job. Eine schiere Notwendigkeit, denn wo hat man [Weiterlesen]
Die durchschnittlichen Chefreaktionen auf wie auch immer geartetes Unvermögen von Mitarbeitern sind, trotz aller Führungsseminare und -ratgeber in der Regel: “Mit Verlaub, Sie sind ein Vollpfosten”. Gefolgt von der Wahnvorstellung, mit diesem Mitarbeiter das “personifizierte [Weiterlesen]
Das Wörtchen “oder” ist bares Geld wert. Und das Wörtchen “weil” ist das “Sesam-öffne-dich” für viele Situationen. Gut also, solche Feinheiten zu beherrschen. Der Trainer und Psychologe Heinz Ryborz breitet in seinem Buch “Beeinflussen, Überzeugen, [Weiterlesen]
Ein Buch über die Herstellung von Wundern. Nicht gerade mein Fall. Weil es aber von der Autorin des Weltbestsellers “Die Sucht gebraucht zu werden” geschrieben wurde, war ich doch neugierig. Schließlich steckt mit Melody Beattie [Weiterlesen]
© 2007-2026 Management Journal
Durch die weitere Nutzung der Seite stimmen Sie der Verwendung von Cookies auf dieser Seite zu. Weitere Informationen
Die Cookie-Einstellungen auf dieser Website sind auf "Cookies zulassen" eingestellt, um das beste Surferlebnis zu ermöglichen. Wenn du diese Website ohne Änderung der Cookie-Einstellungen verwendest oder auf "Akzeptieren" klickst, erklärst du sich damit einverstanden.