Je nach Unternehmensziel und -größe bietet eine Kommanditgesellschaft (KG) gegenüber anderen unternehmerischen Rechtsformen wie AG oder GmbH handfeste Vorteile wie beispielsweise die Nichtveranlagung zur Körperschaftssteuer, vor allem aber eine größere Gestaltungsfreiheit. Sofern die Personengesellschaft auf [Weiterlesen]
Mit “Value Branding” hat Jürgen Gietl ein praxisnahes, einsteigergerechtes Marketingbuch für den B2B-Bereich geschrieben. Denn speziell Technologieunternehmen fällt es schwer, mit ihren Angeboten “sinnliche Markenerlebnisse” zu schaffen. “Value Branding” bedient daher vor allem diese Zielgruppe [Weiterlesen]
Mittelständische und große Unternehmen rekrutieren ihre (kommenden) Führungskräfte nicht selten frisch von der Uni weg. Vorteil: Sie erhalten unvoreingenommenen, hoch motivierten Nachwuchs, vollgepackt mit Fachwissen. Demgegenüber mangelt es an Erfahrung (immer) und sozialen Kompetenzen (häufig). [Weiterlesen]
Geht es in Ihrem Unternehmen zu “wie in einem Bienenstock”? Und können Sie sich auf “die fleißigen Arbeiterinnen” aus dem Sekretariat oder der Produktion verlassen? Hinter solchen Redewendungen steckt eine nicht zu unterschätzende Business-Erfolgsformel, sagt [Weiterlesen]
Sie werden Ihr Unternehmen nicht gleich in einen Think Tank verwandeln können, wenn Sie die Techniken aus dem Buch “Kreativität und Innovation im Unternehmen” konsequent umsetzen, auch “keine neue Glühbirne erfinden”, aber zahlreiche Prozesse “erheblich [Weiterlesen]
Dieses Buch des international renommierten Neuro-Psychologen und Marketing-Experten würden einige Markenartikler wohl am liebsten schnell verschwinden lassen. Denn Häusel, der das Neuro-Marketing fundiert und populär gemacht hat, dreht den Spieß in diesem kleinen “Pocket-Guide” um. [Weiterlesen]
Wer eine Nummer größer eingestiegen und jetzt stolzer Geschäftsführer ist, hat es noch mit ganz anderen Kalibern zu tun. Und ist vor allem haftbar für Fehlentscheidungen! Der Linde-Verlag hat deshalb jetzt ein kleines Buch herausgebracht, [Weiterlesen]
Dass man irgendwie rein muss in die sozialen Netze, haben sie mittlerweile alle verstanden, die großen Konzerne und auch die kleinen Ich-AGs. Dass man dann auch richtig viel rausholen kann, vermutlich auch. Aber wie das [Weiterlesen]
Rollenspiele sind im Business-Coaching sind ein wichtiges Instrument, um dem Coachee mehr Verständnis in Situationen und Positionen zu vermitteln. Gerade bei festgefahrenen Konflikten ist der Perspektivwechsel von Vorteil, wenn der Betroffene beispielsweise zum Beobachter wird [Weiterlesen]
Ein Beitrag von Karin Beutelschmidt und Markus Püttmann Wenn in Unternehmen echte Beteiligung erwünscht ist, werden Wege mutig beschritten. Es gibt Managementteams, die wissen: Beteiligung und die Bereitschaft zum Wandel bestimmen die eigene Überlebensfähigkeit. Entsprechend [Weiterlesen]
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