“Gemessen an dem, was wir über eine funktionierende Arbeitskultur wissen könnten, bewegen wir uns im Arbeitsalltag mit Badelatschen im Hochgebirge – und wundern uns ernsthaft, warum wir regelmäßig ausrutschen, uns verletzen und andere gefährden.” Zusammen [Weiterlesen]
Gesundheitsmanagement ist in deutschen Unternehmen längst ein wesentlicher Aspekt guter Mitarbeiterführung. Unklarheiten bestehen jedoch vielerorts, welche Aufgaben Führungskräfte und Personalverantwortliche wahrnehmen sollten und wo die Eigenverantwortung der Mitarbeiter gefragt ist. Hier setzt das Buch “Personales [Weiterlesen]
Für Jaqueline Groher ist der Begriff “Führungskraft” nicht nur ein Synonym für “Leitungsfunktion”. Sie zerlegt das Wort in die Bestandteile “Führung” und “Kraft” um die Charakteristika erfolgreicher Managementarbeit herzuleiten. Folgerichtig hat sie ihr Buch “FührungsKRAFT” [Weiterlesen]
Die US-Autoren und Wissenschaftler Erik Brynjolfsson und Andrew McAfee werfen in ihrem Buch “The Second Machine Age” einen Blick in die Zukunft: Ausgehend von der startenden “digitalen Revolution” zeigen sie detailliert auf, wie sich im [Weiterlesen]
Wachsmalkreiden, Filz- und Buntstifte oder Wasserfarben sind für Sabine Mertens selbstverständliche Werkzeuge im Coaching-Prozess. Sie lässt ihre Coachees bevorzugt zu Beginn der therapeutischen Sitzungen Zeichnungen anfertigen, die – richtig interpretiert – weitreichende Aufschlüsse über verborgene [Weiterlesen]
Kein klassisches Führungshandbuch, auch kein Ratgeber sondern ein Buch, das alle wesentlichen Gefühlslagen beschreibt und erklärt. Und das ist besonders für Führungskräfte interessant, die oft ungebremst mit den unterschiedlichsten, teils heftigen Gefühlslagen ihrer Mitarbeiter konfrontiert [Weiterlesen]
Mit Erfahrung und Fachwissen allein erreichen Sie Ihre Mitarbeiter nie vollständig. Wer im Unternehmen bei seinen Leuten auf der ganzen Linie punkten will (“Spuren hinterlassen”), muss viel mehr auf der persönlichen Ebene überzeugen. Und dort [Weiterlesen]
Nach seinem erfolgreichen Buch Change-Management von 2012 (mittlerweile in der 4. Auflage) stellt Reiner Czichos mit “Erfolgsfaktor Change Management” einen weiteren praxisnahen Ratgeber vor, der Führungskräften zeigt, wie sie Veränderungsprozesse im Unternehmen planen, kommunizieren und [Weiterlesen]
“In diesem Buch möchten wir Ihnen keine Worthülsen oder theoretische Konzepte zumuten. Vielmehr geht es um Empirie aus der alltäglichen Praxis engagierter Marketingverantwortlicher”. Die Herausgeber Thomas Siegner und Sonja Sulzmaier lassen schon auf den ersten [Weiterlesen]
Die vier Autoren des Buches “Work of leaders”, Julie Straw, Mark Scullard, Susie Kukkonen und Barry Davis sind Mitarbeiter von Inscape, dem Unternehmen, das mit dem DISG-Persönlichkeitsmodell (Dominanz, Initiative, Stetigkeit und Gewissenhaftigkeit) vielerorts ein neues [Weiterlesen]
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