Führung nach dem Ende des Change-Managements

31. Januar 2020 0

An den Themen Wandel und Change-Management haben sich unzählige Autoren abgearbeitet. Ihre Werke drehen sich stets um die gleichen Fragen. Beispielsweise, wie eine Organisation den Wandel am besten einläutet. Oder wie Change-Projekte alle Beteiligten erreichen [Weiterlesen]

Disruptiv Denken lernen

20. Dezember 2019 0

Seit einigen Jahren geistert der Begriff der „Disruption“ durch die Wirtschaftsmedien. Besonders gelobt werden Start-ups, denen es gelingt, in ihren Branchen traditionelle Bahnen und Geschäftsmodelle regelrecht zu zerstören, „disruptiv“ zu sein. Hinter solchen Erfolgen steht [Weiterlesen]

Die 25-Stunden-Woche erreichen, Arbeit neu denken.

7. Oktober 2019 0

Täglich nur noch 5 Stunden arbeiten, aber das Gehalt einer 40-Stunden-Woche erhalten? Unter den Arbeitnehmern eines Unternehmens, das einen solchen Vorschlag macht, dürfte die Zustimmungsquote wahrscheinlich bei 100 Prozent liegen. Nur welcher Unternehmer sollte das [Weiterlesen]

Führen ohne Hierarchie.

4. Oktober 2019 0

Wie schafft es ein Unternehmen, zu den Marktführern seiner Branche zu gehören, aber weder ausgesprochene Führungsrollen noch eine klare Hierarchie zu besitzen? Die Firma Netlight von Erik Ringertz beschäftigt weltweit über 1300 Mitarbeiter, die sich [Weiterlesen]

Fundstück der Woche: Personal Kanban nutzen

18. März 2016 0

Eine Alternative zum klassischen Selbstmanagement mit Priorisierung von Aufgaben oder „moderneren“ Ansätzen wie GTD ist Personal Kanban. Das Grundprinzip: An einem Kanban-Board werden die Aufgaben in verschiedenen Spalten angeheftet und je nach Bearbeitungsfortschritt verschoben. Die [Weiterlesen]

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