Was Komplementärberatung leisten kann

6. Januar 2013 0

Erst kommen die Unternehmensberater und stellen die Organisation auf den Kopf (neue Strukturen, neue Ziele, weniger Mitarbeiter). Dann sollen Change-Manager die Mitarbeiter für die neue Linie begeistern. Ein Unterfangen, das oft im Desaster endet. Die [Weiterlesen]

So bewerkstelligt man Wandel in Organisationen

6. Januar 2013 0

Erfolge zu verwalten war früher schon schwierig. Heute ist es unmöglich. Deshalb geht es beim Change-Management heute weniger um Projekte und um die einmalige Neuordnung von Geschäftsprozessen. Vielmehr geht es darum, Unternehmen dauerhaft wandlungsfähig zu [Weiterlesen]

Wie man Unternehmen wach hält

6. Januar 2013 0

Er ist der Management-Professor (Harvard Business School), der die Schule des Change Management begründete. In seinem neuen Buch „Das Prinzip Dringlichkeit“ rückt er die beiden größten Widersacher von Change-Prozessen ins Rampenlicht. Die falsche Dringlichkeit, bekannt [Weiterlesen]

Erfahrungsgesättigt

6. Januar 2013 0

Als führender Autor und Berater zum Thema Change Management hat Klaus Doppler über viele Jahre hinweg zahlreiche Veränderungsprozesse in Unternehmen begleitet und die Schwierigkeiten erlebt, auf die die Change Agents treffen. Menschen wehren sich gegen [Weiterlesen]

"Best of" aus der Change Management-Praxis

6. Januar 2013 0

Wer eine leicht verständliche, gut lesbare und doch fundierte Einführung in das Thema Change Management sucht, ist mit diesem Buch bestens beraten. „Change Management für Dummies“ erspart dem Leser alles Akademische und Abstrakte und legt [Weiterlesen]

Systematisch durch den Veränderungsprozess

6. Januar 2013 0

Zwei Professoren haben eine Toolbox für Veränderungsprozesse geschaffen, die durch ihre Systematik, Klarheit und Logik glänzt. Wer zum ersten Mal mit Veränderungsprozessen konfrontiert ist, findet in diesem Buch eine fabelhafte Übersicht über die wesentlichen Instrumente [Weiterlesen]

Ein wissenschaftliches Grundlagenwerk

6. Januar 2013 0

Prof. Klaus J. Zink beschäftigt sich seit über 30 Jahren intensiv mit dem Thema der Mitarbeiterbeteiligung. Praktiker, die den wissenschaftlichen Duktus nicht (mehr) gewohnt sind, werden sich schwer tun mit dem Buch. Wer aber den [Weiterlesen]

Für Berater, Trainer und Entscheider

6. Januar 2013 0

Führende Praktiker des Change Management zeigen hier, wie man mit bewährten systemischen Methoden eine große Gruppe von Menschen in den Veränderungsprozeß einbinden kann. Die 18 aktuellsten Veränderungsmethoden werden vorgestellt und ihre Anwendbarkeit für spezielle Problematiken [Weiterlesen]

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