Personal agil auswählen

26. Juni 2017 0

Nicht immer ist Agilität drin, wo auch agil drauf steht. Leider verkommt das Wort immer mehr zu einem Modebegriff. Das trifft auf dieses Buch allerdings nicht zu. Nach Ansicht von Tim Riedel ist sein Konzept [Weiterlesen]

Talentmanagement braucht eine Strategie

20. Juni 2017 0

„Trennen Sie sich von den 20 Besten und Sie werden untergehen“. Das hat Bill Gates gesagt und gleich im Vorwort ihres Werkes unterstreichen die beiden Autoren die Bedeutung von Talentmanagement für den Erfolg eines Unternehmens. [Weiterlesen]

Steuerungsinstrumente für kleinere Unternehmen

12. Juni 2017 0

Gründer glühen für ihre Idee und wollen neues schaffen. Aber nach der Existenzgründung werden die Unternehmer dann schnell vom betriebswirtschaftlichen Alltag eingeholt. Hier lauern aber Gefahren. Denn ein auf den ersten Blick erfreulicher Geschäftsgang kann [Weiterlesen]

Führung – aber mit Konsequenz

8. Juni 2017 0

Mit einer Konsequenz drohen – das klingt stets negativ und nach Strafe. Geht es Matthias Kolbusa in seinem Buch also um Bestrafung von Mitarbeitern nach falschem Verhalten? Mitnichten. Schon im Vorwort stellt er klar, dass [Weiterlesen]

Die Vision vom perfekten Unternehmen

6. Juni 2017 0

Ohne eine Vision geht´s nicht. Oder wenn Ihnen das Wort „Vision“ nicht gefällt (Helmut Schmidt: „Wer Visionen hat, sollte zum Arzt gehen.“): Ohne eine Vorstellung geht´s nicht. Nämlich ohne eine Vorstellung davon, wo Ihr Unternehmen [Weiterlesen]

Mitarbeiter aktivieren statt frustrieren

28. Mai 2017 0

Delegation soll die Führungskraft entlasten, erzeugt aber nicht selten Frust auf allen Seiten. Das ist immer dann der Fall, wenn die Aufgabe die Fähigkeiten des Mitarbeiters überfordert, oder aber das Ziel nicht klar genug definiert [Weiterlesen]

Überzeugend kommunizieren – Mitarbeiter begeistern

28. April 2017 0

Führungspersönlichkeiten müssen klar und verständlich kommunizieren, wenn Mitarbeiter die an sie gestellten Aufgaben richtig meistern sollen. Und Kommunikation ist auch der Schlüssel für jede Art des Wandels, dem sich jedes Unternehmen früher oder später zwangsläufig [Weiterlesen]

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