Selbst für die großen Unternehmenstanker ist „Business as usual“ Schnee von gestern. In sich immer schneller verändernden Märkten ist die rasche Anpassung an neue Umfeldbedingungen überlebenswichtig. Umso mehr gilt das für kleine und mittlere Unternehmen. [Weiterlesen]
Manfred Burghardts Kompendium „Projektmanagement“ ist längst ein Klassiker unter den wirtschaftswissenschaftlichen Ratgebern. Das mehr als 800 Seiten fassende Standardwerk für Projektleiter widmet sich allen wesentlichen Fragestellungen des modernen Projektmanagements in mittleren und großen Unternehmen. Burghardt [Weiterlesen]
Wer den Begriff “Unternehmenskultur” auf die weichen Faktoren “Betriebsklima” oder “Stimmung innerhalb der Belegschaft” reduziert, verpasst die immense Chance, sein Unternehmen voranzubringen. Daran lässt Autor Winfried Berner in “Culture Change” keinen Zweifel. Seine Grundaussage lautet: [Weiterlesen]
– Rezension zu Scheer, Turiak: “Innovation Stuntmen” Mit Blech und Lehm den Ärmsten der Welt ein neues Zuhause schaffen. Computerspiele programmieren, die auch ohne Ballerei einen “hypnotischen Sog” entfalten. Supermärkte als Genossenschaftsmodelle gründen, in denen [Weiterlesen]
Eine wertvolle Führungskraft zeichnet sich dadurch aus, dass sie unternehmerisch denkt, vorausblickend handelt und die Ziele konsequent verfolgt. Kurzum: Sie beweist sich als Stratege. Im gleichnamigen Buch schildert die Harvard-Professorin Cynthia A. Montgomery, wie Führungskräfte [Weiterlesen]
Frank Schirrmacher will, über seine Position als FAZ-Feuilletonchef hinaus, Debatten anregen. Das ist ihm mit „Das Methusalem-Komplott“ geglückt und das glückt ihm nun wieder mit seinem neuen Buch „Ego“. Wie im Methusalem-Komplott nimmt er auch [Weiterlesen]
Dass eine reibungslose Teamkommunikation wichtige Projekte im Unternehmen vorantreibt, eine schlechte Kommunikation dagegen selbst simple Gruppenaufgaben behindert, ist keine neue Erkenntnis. Deutlich komplizierter ist die Antwort auf die Frage nach den Voraussetzungen einer „Professionellen Projektkommunikation“. [Weiterlesen]
Aus einem jüngst veröffentlichten Report über die weltweiten Start-up-Aktivitäten ging der Standort Berlin zwar als “am meisten gehypt” hervor, landete aber dennoch nur auf Rang 15 (“Gründerszene”, 20.11.2012). Grund dafür ist neben der absoluten Zahl [Weiterlesen]
„Kikeriki! Deirdre schreckte aus dem Schlaf hoch. Das ohrenbetäubende Krähen kam von Einstein, einem Hahn, der die Forschungsabteilung der Farm leitete und als verschroben galt“. Keine Frage: Für ihren Business-Ratgeber „Die Schaf-Strategie“ haben die Autoren [Weiterlesen]
Die englischsprachige Erstauflage dieses innovativen Strategiebuches wurde uns fast aus den Händen gerissen. Jetzt ist endlich die deutsche Übersetzung da! Noch nie wurde Strategie so übersichtlich dargestellt, wie in “Business Model Generation”. Noch nie wurden [Weiterlesen]
© 2007-2026 Management Journal
Durch die weitere Nutzung der Seite stimmen Sie der Verwendung von Cookies auf dieser Seite zu. Weitere Informationen
Die Cookie-Einstellungen auf dieser Website sind auf "Cookies zulassen" eingestellt, um das beste Surferlebnis zu ermöglichen. Wenn du diese Website ohne Änderung der Cookie-Einstellungen verwendest oder auf "Akzeptieren" klickst, erklärst du sich damit einverstanden.