Cay von Fournier, Kopf des Schmidt College, ist kein gewöhnlicher Unternehmensberater. Er hat lange als Arzt gearbeitet, bevor er seine zweite Promotion in Wirtschaftswissenschaften ablegte. Seither interessiert ihn, wie Unternehmer gesundes Wachstum schaffen, wie sie [Weiterlesen]
In “Simplicity” aus dem Gabal-Verlag erteilt das Autorenteam Chris Brügger, Michale Hartschen, Jiri Scherer eine kleine Lehrstunde zur Vereinfachung von Abläufen, Produkten und Dienstleistungen. Nahezu alle Dinge und Aufgaben, die uns in Beruf und Privatleben [Weiterlesen]
Als Wirtschaftsredakteur, Unternehmensberater und professioneller Blogger geht Axel Gloger aus unterschiedlichen Perspektiven die Frage an „Wie können Unternehmen aus den Jetzt-Erfahrungen die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft stellen?“. Seine Ideen und Lösungsansätze hat er in [Weiterlesen]
Die Autoren dieses hochkarätigen Sammelbandes beziffern den Anteil der von Wirtschaftskriminalität betroffenen Unternehmen auf 73%! Grund genug, das eigene Unternehmen zu durchleuchten. Die Autoren, allesamt erfahrene Experten, zeigen, wie Sie Ihr Unternehmen durch die richtige [Weiterlesen]
Prozessberater haben es schwer. Sie werden verkannt oder verwechselt. Verkannt werden sie, weil ihre Arbeit und damit ihr Potenzial für den Geschäftserfolg oftmals nicht verstanden werden. Verwechselt werden sie mit den Fachberatern, die Geschäftsprozesse optimieren [Weiterlesen]
Es ist das “Entdecke-dich-selbst-Buch” für die Generation Tablet. Hier geht es nicht entlang der Buchstaben, sondern entlang der Bilder, Charts und Exkurse. Und das Ganze in einem Buchformat, das näher an den Tablet-Rechnern ist, als [Weiterlesen]
Weg von der Abteilungsdenke hin zur ganzheitlichen Betrachtung des Unternehmens – und zwar bis zum Kunden – unter den Gesichtspunkten des Qualitätsmanagements. Dafür haben Karl Wagner und Roman Käfer einen Leitfaden, ein Nachschlagwerk und schon [Weiterlesen]
Dieses Buch macht “Unkonkretes” messbar. Der Autor zeigt, wie man Kennzahlen für Qualität definiert und wie man sie zur Messung der Wirtschaftlichkeit einsetzen kann. Jochem verfügt als Inhaber des Lehrstuhls für Qualitätsmanagement an der Universität [Weiterlesen]
Was ist eigentlich der Kompass, an dem sich Führungskräfte ausrichten (sollten)? Der Unternehmensgewinn? Das persönliche Vorankommen? Das Gemeinwohl? Eine schwierige und zugleich entscheidende Frage. Und eine Frage, auf die es nicht die eine einzige, gültige [Weiterlesen]
Warum werden einige Unternehmen steinalt, während andere nicht einmal die ersten Jahre überleben? Nur 12,3 Jahre beträgt das Durchschnittsalter der Unternehmen in Europa. Börsennotierte Unternehmen schneiden mit einem Durchschnittsalter von 28 Jahren schon besser ab. [Weiterlesen]
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