Mit einer Konsequenz drohen – das klingt stets negativ und nach Strafe. Geht es Matthias Kolbusa in seinem Buch also um Bestrafung von Mitarbeitern nach falschem Verhalten? Mitnichten. Schon im Vorwort stellt er klar, dass [Weiterlesen]
Delegation soll die Führungskraft entlasten, erzeugt aber nicht selten Frust auf allen Seiten. Das ist immer dann der Fall, wenn die Aufgabe die Fähigkeiten des Mitarbeiters überfordert, oder aber das Ziel nicht klar genug definiert [Weiterlesen]
Von den Passagieren wenig beachtet, sorgen Flugbegleiter für eine angenehme Reise. Thomas Gelmi hat viele Jahre als Inflight Manager gearbeitet und nutzt heute seine Erfahrungen, um Manager und Führungskräfte zu coachen. Wie geht das zusammen? [Weiterlesen]
Der technische Fortschritt der Digitalisierung besitzt ein rasantes Tempo. Verglichen damit ändern sich Menschen in ihrer Wahrnehmung, ihren Verhaltensweisen und ihrem Urteilsvermögen im Schneckentempo. Die Leitfrage der Autorin, ob wir das Internet bereits richtig verstanden [Weiterlesen]
Die Zeiten der Einzelkämpfer in der Wirtschaft sind schon lange vorbei. Viele Projekte und Aufgaben in einem Unternehmen sind nur in einem Team zu lösen. Die Arbeitswelt im Zeitalter von Digitalisierung fördert in den Firmen [Weiterlesen]
Die meisten Führungskräfte erledigen die im Laufe des Alltags an sie gestellten Aufgaben ganz automatisch, ohne viel darüber zu reflektieren. Und dabei füllen Sie eine ganze Reihe von Rollen aus. Wird ein Mitarbeiter beispielsweise angegriffen, [Weiterlesen]
Der aus der Medizin bekannte Placebo-Effekt ist sicherlich das beeindruckendste Beispiel dafür, wie unsere Haltung gegenüber einer Sache unmittelbare Auswirkungen auf uns Menschen haben kann. Der Glaube an die Wirkung einer Medizin führt dann faktisch, [Weiterlesen]
Ist die Belegschaft gesund, dann geht es auch dem Unternehmen gut. Gesundheit bedeutet aber viel mehr, als nur vor Husten und Schnupfen verschont zu sein. Dazu gehört auch die Psyche. Und hier gibt es einen [Weiterlesen]
“Gesunde Organisation” nennt der Autor Ingo Kallenbach seinen Ansatz zur Unternehmensführung. Er erhebt nicht den Anspruch, ein wissenschaftstheoretisches Werk geschrieben zu haben, und will auch Organisationen nicht radikal umbauen. Gesund im Zusammenhang mit Firmen und [Weiterlesen]
Macht und Machbefugnisse begegnen jedem von uns täglich im Alltag. In Gestalt des Polizisten, der Regelverstöße verfolgt oder auch des Vorgesetzten, der seine disziplinarischen Kompetenzen nutzen könnte. Dieses Buch will den Leser dazu anregen, über [Weiterlesen]
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