“Scrum” ist ursprünglich ein Prinzip aus der Software-Entwicklung, längst aber zum universellen Leitmotiv junger, fortschrittlicher Unternehmen auf der ganzen Welt geworden. Dahinter verbirgt sich die Idee, komplexe unternehmerische Probleme nicht über die althergebrachten Prozesse und [Weiterlesen]
Es gibt zahlreiche Bücher und Ratgeber, die sich mit dem Thema “Projektmanagement” auseinandersetzen. Das Buch “Der Projekt-Kapitän” von Olaf Hinz tut das auch, wendet sich aber an alle, die notwendige, methodische Grundlagen bereits kennen und [Weiterlesen]
Vertrauen ist die Basis langer erfolgreicher Partnerschaften – im privaten Bereich genauso wie im knallharten Business. In seinem gleichnamigen Buch “Vertrauen” zeigt Autor David Horsager, wie Sie im Unternehmensumfeld Vertrauen schenken und erhalten. Er arbeitet [Weiterlesen]
Manfred Burghardt ist ein waschechter Siemensianer. 1971 hat er bei dem Münchner Unternehmen angeheuert und seitdem zahlreiche Großprojekte geleitet, darunter das Informations- und Auskunftssystem der Olympischen Spiele 1972 sowie Millenniums-Umstellung der Siemens-Software im Jahr 2000. [Weiterlesen]
Gute Pläne entstehen am Reißbrett. Und da bleiben sie leider erst einmal haften. Die Umsetzung wird verzögert und verschleppt, die ursprünglichen Ziele revidiert oder reduziert. Das späte Ergebnis weicht dann erheblich von der ursprünglichen Vision [Weiterlesen]
Integrität, Entscheidungsstärke, Entschlossenheit, Fachkompetenz, Weitsicht, Risikobereitschaft und Verantwortungsgefühl – die Liste der Kriterien, die Top-Manager und CEOs erfüllen müssen, um Ihren Posten (und ihr Gehalt) zu rechtfertigen, ließe sich fast endlos fortsetzen. Ist aber gar [Weiterlesen]
Das Autorenquartett Stefan Kaduk, Dirk Osmetz, Hans A. Wüthrich und Dominik Hammer hat über Jahre hinweg erfolgreichen Managern unterschiedlicher Branchen auf die Finger geschaut und mit Führungskräften mehr als 600 Interviews geführt. Das Ziel: Ein [Weiterlesen]
Komplexität ist die “allerwichtigste Herausforderung für das Management”. Das ist die Kernaussage des Buches “Einfach managen” von Dieter und Nils Brandes. Unternehmen, denen es gelingt, Komplexität zu erkennen und abzubauen, sind erfolgreicher, weil sie schneller [Weiterlesen]
Vineet Nayar ist einer der besten und innovativsten internationalen Manager. Als Vice Chairman hat er das indische Technologieunternehmen HCLT in nur 5 Jahre an die Spitze des Landes geführt. Seine fortschrittlichen Führungs-Methoden wurden vom Forbes-Magazin [Weiterlesen]
In seinem Buch “Die stärkenfokussierte Organisation” gibt Autor Tobias Illig einen komprimierten Überblick zu den Methoden und Instrumenten des Positiven Managements, das auf dem “Positive Organizational Scholarship (POS)” basiert. Organisationen, die sich auf ihre Stärken [Weiterlesen]
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