Die meisten Führungskräfte erledigen die im Laufe des Alltags an sie gestellten Aufgaben ganz automatisch, ohne viel darüber zu reflektieren. Und dabei füllen Sie eine ganze Reihe von Rollen aus. Wird ein Mitarbeiter beispielsweise angegriffen, [Weiterlesen]
Der aus der Medizin bekannte Placebo-Effekt ist sicherlich das beeindruckendste Beispiel dafür, wie unsere Haltung gegenüber einer Sache unmittelbare Auswirkungen auf uns Menschen haben kann. Der Glaube an die Wirkung einer Medizin führt dann faktisch, [Weiterlesen]
Ist die Belegschaft gesund, dann geht es auch dem Unternehmen gut. Gesundheit bedeutet aber viel mehr, als nur vor Husten und Schnupfen verschont zu sein. Dazu gehört auch die Psyche. Und hier gibt es einen [Weiterlesen]
“Gesunde Organisation” nennt der Autor Ingo Kallenbach seinen Ansatz zur Unternehmensführung. Er erhebt nicht den Anspruch, ein wissenschaftstheoretisches Werk geschrieben zu haben, und will auch Organisationen nicht radikal umbauen. Gesund im Zusammenhang mit Firmen und [Weiterlesen]
Macht und Machbefugnisse begegnen jedem von uns täglich im Alltag. In Gestalt des Polizisten, der Regelverstöße verfolgt oder auch des Vorgesetzten, der seine disziplinarischen Kompetenzen nutzen könnte. Dieses Buch will den Leser dazu anregen, über [Weiterlesen]
Profisportler als Vorbilder und Lehrmeister für Führungskräfte; das ist nicht selten eine eher schwierige Paarung in der Management-Literatur. Entweder die Autoren brillieren mit ihrer Sachkenntnis des Sports und schweifen rasch vom eigentlichen Thema ab. Oder [Weiterlesen]
Es ist die Menschlichkeit, die unserem Wirtschaftsleben fehlt. Das ist die tiefe Überzeugung der beiden Autoren Stephan Brockhoff und Klaus Panreck. Als Beleg dient den Autoren der seit 2001 regelmäßig vorgelegte Engagement Index des Gallup [Weiterlesen]
Gleich vorneweg: der Titel müsste heißen: Der 500.000-Minuten-Coach. Denn in diesem starken Taschenbuch werden auf fast 350 Seiten so gut wie alle erdenklichen Coaching, Schulungs- und Führungsmodelle vorgestellt. Von den “Sieben Phasen der strategischen Planung” [Weiterlesen]
Das Spiel ändert sich, und mit ihm alle Regeln. So könnte das Buch von Pia Struck überschrieben sein. Denn alle Unternehmen sehen sich gewaltigen Veränderungen ausgesetzt, über Landes- und Branchengrenzen hinweg. Höchste Zeit also, um [Weiterlesen]
Steffi Burkhart hat mit “Die spinnen, die Jungen” ein ebenso bemerkenswertes wie lesenswertes Buch geschrieben. Für Management Journal hat sie sich die Zeit genommen und stand für ein längeres Gespräch zur Verfügung. 1. Sie haben [Weiterlesen]
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